Directeur des Systèmes d’Information

/ 01 Le client

Fondé il y a près de 20 ans, notre client est un groupe français spécialisé dans l’ingénierie et le management de projets, présent en France et à l’étranger.

Ce groupe, au cœur de la transition écologique, connaît actuellement une forte croissance, à la fois organique et externe. Sous LBO avec un fonds d’investissement, il ambitionne de doubler ses effectifs et son chiffre d’affaires à l’horizon 2026.

 

Pour accompagner cette forte croissance, notre client nous a mandaté pour le recrutement de son nouveau Directeur des Systèmes d’Information. Un poste stratégique pour le Groupe, le DSI étant membre du COMEX et rattaché à la Direction Générale.

/ 02 Le contexte du recrutement

Recruter à ce poste, auparavant occupé à temps partagé par une personne externe au Groupe, avait pour objectif de redimensionner la DSI, d’assurer la structuration et la mise en place de tous les systèmes d’information, d’être garant de la réalisation des projets tech du Groupe et du bon fonctionnement des outils, tout en appliquant une démarche numérique responsable.

 

S’inscrivant dans un environnement de travail agile, le profil idéal devait être doté d’un fort esprit entrepreneurial, avoir une double casquette « hands-on », orienté terrain et solution, et « vision stratégique », doté de hauteur de vue. Il était également attendu qu’il soit très bon communiquant et immédiatement opérationnel pour assurer le succès de l’ensemble des projets :

 

  • Définir et mettre en œuvre la stratégie des systèmes d’information
  • Structurer l’organisation du département IT et manager une équipe de 4 personnes
  • Animer les échanges avec la Direction Générale et les équipes métiers
  • Identifier les risques et opportunités, piloter les projets informatiques (ex : changement d’ERP), assurer l’harmonisation des outils et la conduite du changement
  • Gérer l’infogérance, suivre les budgets
  • Assurer une veille technologique permanente, et réaliser un audit des risques et opportunités tech
/ 03 La méthodologie Upward

Toute la difficulté de cette chasse résidait dans la sélection précise des profils de DSI. Upward a passé au peigne fin tous les profils pouvant répondre aux critères du client : expérience solide dans un rôle similaire, gestion de projets, management d’équipe, soft skills…

La recherche ne s’est volontairement pas limitée à un secteur d’activité précis, notre client étant ouvert à recruter un profil issu d’un autre domaine et qui puisse lui apporter un regard neuf.

 

Parmi les profils ciblés, 5 ont été rencontrés par notre client. Pour assurer la réussite de ce process, Upward a conseillé à la fois le client et les candidats dans tous les tours d’entretiens.

/ 04 Le résultat

Un profil s’est particulièrement démarqué et s’est avéré être la perle rare recherchée par notre client. Par sa motivation et son parcours, ainsi que son expérience en cybersécurité qui était un vrai plus, il a su convaincre ses interlocuteurs à chaque tour d’entretien, à savoir : le DRH, le précédent DSI et les directeurs généraux.

 

Grâce à un process de chasse efficace et une parfaite réactivité de notre client, la mission a été finalisée en deux mois.

/ 05 L'accompagnement Upward

Mise en place d’un territoire de chasse unique pour chaque mission, connaissance ultra pointue de votre marché, maîtrise de vos problématiques métiers grâce à nos consultants expérimentés, communauté de talents suivis depuis plus de 10 ans, rapidité d’exécution et confidentialité : voilà ce qui assure le succès des missions que vous nous confiez.

 

Travaillant uniquement par approche directe, Upward met en moyenne 8 semaines pour trouver le haut potentiel qui vous correspond.

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